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唐玉才到长运潼南分企业检查调研

发布:重庆交运  |  发布时间:2019-10-11 15:53:25  |  点击率:

      9月29日,新葡萄京娱乐场手机版党委委员、副总经理唐玉才,携安全管理部副部长唐先志到潼南分企业进行国庆节节前检查和调研,长运企业党委副书记、总经理陈利军,相关处室负责人和潼南分企业负责人杨大刚陪同检查。

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      唐总一行首先查看了潼南汽车客运总站的重点岗位和环节,尤其对进站“三品检查”岗和安全监控室GPS管理的具体操作进行了详细询问和检查引导。在随后的座谈会上,潼南分企业负责人杨大刚就企业目前的安全形势和生产形势做了详细汇报,各级领导针对企业经营难点进行了深度交流和讨论。

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      长运企业党委副书记、总经理陈利军首先对交运新葡萄京娱乐场手机版领导到长运潼南分企业进行调研和引导表示感谢,其次结合唐总对GPS管控指出的问题,强化底线思维、筑牢安全防线,紧紧围绕新葡萄京娱乐场手机版职业健康安全管理体系4.0版的规范和要求,各岗位做到责任在心、职责落实到位;一方面在认清道路运输企业现实距离的同时又不局限于现有态势,积极创新思维打开经营思路,加强潼南分企业与其他分企业资源融合以及融入市场的能力;另一方面加强内控管理和职工的考核,打破人浮于事的现象,提高企业造血功能,推动企业持续发展。

      唐总强调:针对本次检查出的隐患要马上整改,结合潼南分企业网约车安全事故呈上升趋势的问题,应严格按照交运新葡萄京娱乐场手机版和长运新葡萄京娱乐场手机版的年度安全生产指标、围绕年度、季度安全生产工作目标,积极“对症下药”,找出问题的根本原因并拿出具体解决措施。同时,他指出,如何从现有的客运经营形势下实现企业突破和发展,一是要保住存量,充分利用现有的客运站场及车辆运输资源,拿出主动性、激发创造性,变坐商为行商;二是要提高增量,大刀阔斧的进行企业的多业态发展探索和发展,实现企业转型升级;三是要降本增效,潼南分企业控制人力资源成本的同时应增加收入,加强车辆成本管控和成本核算,完善职工激励机制;四是要提升服务,认识到金佛快巴客流量和收入呈下滑趋势均是服务不到位,企业的服务规范和品牌维护应做到与时俱进,加强驾驶员的服务培训和考核,从上到下树立企业的服务意识;五是要找准主业,紧紧抓牢潼南分企业的经营主业渝潼线,努力找回下滑的市场份额,全体干部职工应鼓舞士气、凝心聚力、不懈奋斗,走出一片新天地。(长运企业)


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