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提高认识 突出重点 狠抓落实

发布:重庆交运  |  发布时间:2018-06-01 11:50:11  |  点击率:

日前,新葡萄京娱乐场手机版企业在二楼会议室召开了2018年改革工作专题会。新葡萄京娱乐场手机版企业总经理张国华、副总经理曾勇,企管部、研发部、资产部、人力部、财务部负责人及各二级单位主要领导、分管领导和职能部门负责人共40余人参会。会议由副总经理曾勇主持。
    会上首先学习了陈敏尔、唐良智赴重钢调研讲话精神,随后各二级单位分别汇报了2018年改革工作的计划安排及进展情况,新葡萄京娱乐场手机版各相关部室负责人分别对2018年改革工作提出了具体落实意见和要求。
  会上,张国华总经理发表了重要讲话,对推动新葡萄京娱乐场手机版全年改革工作作了重要部署和安排。张总指出,今天的专题工作会是对改革工作的再检查、再动员、再部署和再落实的会议,各二级单位领导一定要高度重视、克服困难,积极主动推进改革。为进一步深化改革,张总着重强调了三个方面的内容:
  一、提高认识,切实增强深化改革的责任感和紧迫感。一是要明确新葡萄京娱乐场手机版推进深化改革既是外部要求,更是内部需要。深化改革是企业贯彻落实党的重大战略决策的一项重大政治任务,是新葡萄京娱乐场手机版适应市场化改革大环境,建立竞争优势的必然选择,也是交运新葡萄京娱乐场手机版做大做优做强,早日成为中国领先的综合运输企业新葡萄京娱乐场手机版的必由之路;二是新葡萄京娱乐场手机版深化改革不仅任务繁重而且时间紧迫,因此要进一步增强深化改革的责任感和紧迫感,新葡萄京娱乐场手机版自上而下要齐心协力,形成合力,强力推进改革工作。
  二、突出重点,全力打好新葡萄京娱乐场手机版2018年深化改革的攻坚战。一是持续深化供给侧结构性改革,积极推行“三去一降一补”工作,其中要着重补服务短板;二是加强体制机制的创新,切实解决制约企业发展的体制、机制、制度三个维度的问题,其中要以混合所有制改革为重点和突破口,着力从二级单位层面进行混合所有制改革;三是推进“瘦身健体”专项改革任务的完成。四是加大力度整合内部资源,优化企业结构,提高核心竞争力。要不断推动亏损企业转型升级,“一企一策”实现转型脱困,坚决消灭亏损企业,今年内三级单位亏损面要大幅下降。
  三、狠抓落实,提升推动改革的实行力。一是加强领导,成立深化改革领导小组,由各单位一把手担任组长;二是层层落实责任,制定责任清单,将责任落实到领导、落实到岗位、落实到部门;三是务必处理好改革中的六大关系:处理好解放思想与实事求是的关系、处理好顶层设计与摸着石头过河的关系、处理好整体推进与重点突破的关系、处理好胆子大与步子稳的关系、处理好加快推进与规范操作的关系、处理好改革发展与稳定的关系;四是加强督导检查;五是严格考核,建立考核机制,完善分类考核,以考核促进改革。


                 


    最后,曾总对贯彻落实本次会议精神提出了四点要求:一、各单位要将思想统一到会议精神上来,进一步增强改革意识,增强责任担当,克服消极情绪;二、各单位要及时传达、学习本次专题会议精神;三、各单位要对各项改革任务做到落事、落人、落责;四、建立相应的工作台账、成立相应的工作机构、明确相应的工作人员。(企业管理部)

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