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新葡萄京娱乐场手机版副总经理何宗倩到渝运企业调研巡视整改暨“三项制度”改革专项行动推进工作

发布:重庆交运  |  发布时间:2020-04-24 10:28:41  |  点击率:

      4月16日上午,新葡萄京娱乐场手机版党委委员、副总经理何宗倩在新葡萄京娱乐场手机版人力资源部部长陈汉光的陪同下到渝运企业调研巡视整改暨“三项制度”改革专项行动推进落实工作。渝运企业、西培中心主要领导以及相关部门负责人参加调研座谈。

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      何宗倩副总经理认真听取了渝运企业、西培中心主要领导人就推进“三项制度”改革专项行动工作开展情况、企业目前存在的问题以及下一步工作措施等方面情况汇报,并就做好市委巡视反馈意见整改工作提出要求。

      会上,陈汉光部长解答了渝运企业和西培中心提出的相关问题,重点就推进“三项制度”改革,畅通干部能上能下,职工能进能出渠道,规避企业用工风险,降低企业人工成本,推行干部任期制、契约化管理做了工作引导。

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      何宗倩指出,市委巡视反馈的关于“三项制度”改革落地实施不到位、收入分配吃大锅饭等意见和问题,客观准确、切中要害,各单位要认真对照整改,不折不扣抓好整改落实。他强调,深化“三项制度”改革是国有企业改革的重要内容和关键环节,是企业发展的长期课题。“三项制度”改革就是要建立健全“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的管理机制,渝运企业和西培中心在这方面做了大量的工作,也一直在不断地探索和实践,但是工作还远远不够,还要进一步畅通“进”和“出”“上”和“下”的渠道,形成“增”和“减”的合理机制。三项制度改革涉及面广,难度大,是一项复杂的系统工程,需要做好顶层设计和系统谋划;要结合巡视反馈意见,突出问题导向,开展对标诊断,以推进任期制、契约化管理为突破口,全面深化“三项制度”改革,推进企业高质量发展。何宗倩对下一步工作提出三点要求:一是高度重视巡视整改工作,对照整改问题,细化整改措施,压实整改任务。二是全力推进“三项制度”改革专项行动,按照新葡萄京娱乐场手机版总体部署和要求,结合自身实际,进一步把措施细化压实落地。三是抓好疫情防控和改革发展工作,进一步做好相关工作。(渝运企业  余佳)


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